学科建设是医院的核心竞争力，是医院高质量、可持续发展的“源动力”。3月13日至14日，医院开展5场学科建设专题研讨会。公司护理总监周咏梅，总经理兼书记朱敏，医院院长项耀钧，副院长潘耀良、周克祥，副总经理吴春芳、吴启航等院领导，以及临床、医技、职能科室负责人参会。

▲ 院领导全程参会

　　为期两天的学科建设研讨会共分为脑血管病科、神经内科、神经外科、神经重症和护理5大专题，对医院当前及今后一段时间的科研工作及重点学科建设进行了把脉问诊、全面梳理。聚焦学科建设发展年度规划、发展目标、科研课题、学科梯队建设、人才引进与培养等主题，有交流、有碰撞、有补充、有共识，通过开展大研讨，实现深入了解、透彻剖析、提振信心、凝聚合力、促进发展的目的。

　　专场研讨会一：神经内科

　　神经内科作为医院学科建设的特色专业方向之一，整合众多优势资源，扎实提升临床救治能力，努力打造学科特色。

　　3A和4B病区以“大综合、小特色”为方向，各有所专。5B病区以中西医结合为特色，余志良主任精研出的“紫荆刺血疗法”入选中国中医药信息学会传统医药特色疗法和新技术新产品遴选推广项目。7A病区在罕见病、疑难病的诊治领域不断攀登高峰，迈上新台阶。

▲ 神经内科开展学科建设“头脑风暴”

　　周君、吴胜军、余志良、张静波等四位科主任着重就凝练学科特色，寻找差异化成长点，在新技术、新方法(如：微栓子监测和发泡实验、分子生物学诊断变性疾病等)的临床应用实践如何实现“弯道超车”，在科研课题方向选择、构思设计、论文发表及成果转化方面如何取得新突破等普遍关心的话题，开展了热烈的互动研讨。

　　专场研讨会二：神经重症

　　作为医院“258学科建设计划2.0版”两大重点建设学科之一，神经重症依托专科优势，开新固强、精专突破，致力于为神经系统疾病危重患者提供规范、系统和高质量的医学监护与救治。

　　目前，医院4个重症病区基本实现“一区一特色”：神经重症10F脑复苏病区主攻神经重症脑复苏病患的监护救治。神经外科重症监护9F病区在神经外科术后患者监护及危重患者的气道管理等方面优势明显，“床边支气管镜检查+支气管灌洗”形成规范体系。神经内科重症监护8A病区以脑源性心脏疾病为重心，抢救成功率达国内先进水平。脑血管病8B病区则以重症脑血管病患者的管理为主攻方向，持续发力。

▲ 神经重症科室负责人开展学科建设研讨

　　杨茂平、赵枫、张庆成、咸其宏等四位科主任结合科室实际，汇报了正在开展及准备开展的特色临床诊疗技术、人才队伍、亚专业建设、教学及科研等情况。重点围绕感染性休克集束化治疗方案、ARDS(急性呼吸窘迫综合征)规范化治疗、颅内压监测等技术的开展，以及呼吸治疗师团队的培养、重症医学专科资质培训(5C)等人才队伍建设方面，交流分享国内外前沿资讯。就学科建设、课题申报等遇到的困惑和挑战，提出了自己的思考和富有建设性的意见建议。

　　专场研讨会三：护理

　　近年来，医院打造出了一支凝聚力强、执行力强、战斗力强的护理团队，优质护理服务工作得到了患者和家属的广泛认可。同时，医院致力于高质量发展的愿景目标，对护理团队在学科建设方面提出了更高的要求。

▲ 公司护理总监周咏梅参会

　　公司护理总监周咏梅应邀参加本次专题研讨会。她介绍了蓝生脑科护理学科建设与发展规划、权威评审标准，对工作指标、具体分工等进行了专业解读。

▲ 医院护理团队开展热烈研讨

　　公司医疗管理部副总监、医院护理教研室主任杨丽萍，护理部张秀娟主任及总护士长们则以如何提高护理教育质量、创新护理教育模式、提高护理技术水平、加强团队协作能力、加强护理质控等为抓手，明确学科建设重点目标，积极推进落实科研课题申报、学术论文撰写和发表，为推动医院护理高质量发展建言献策。

▲ 支撑科室和职能科室负责人发言

　　会上，门诊、急诊、检验科、药剂科、康复科、中医科、影像科、高压氧科、超声科等支撑科室，以及医务科、护理部、人事科等职能科室负责人表示将在技术和科研实验开展、适配人才培养和引进、硬件软件支撑等方面进一步沟通对接，全力做好学科建设支持工作。

▲ 院领导认真聆听记录，及时回应诉求

　　首日的三场学科建设研讨会从下午2点持续到晚上8点半，院领导始终全神贯注，认真聆听，仔细询问关切的问题，及时回应诉求，与科室负责人开展了长时间热烈讨论。大家纷纷表态，将进一步集中力量强化优势，找准学科建设落脚点、发力点。科研工作贴合临床实际，科学制定目标任务，采取切实可行的举措，为医院学科建设高质量发展作出新的更大的贡献。