3月14日下午，为期两天的医院学科建设专场研讨会继续开展。总经理兼书记朱敏，院长项耀钧，副院长潘耀良、周克祥，副总经理吴春芳、吴启航等院领导，以及临床、医技、职能科室负责人全程参会。大家围绕学科建设作精作深、加强团队建设、搭建交流平台、科研机制创新等重点，开展了深入研讨。

　　专场研讨会四：脑血管病科

　　脑血管病科作为医院“258学科建设计划2.0版”重点建设学科，汇聚了一批临床经验丰富的专家、教授，以神经介入为核心，紧盯国内外前沿技术，着力打造更为规范化的疾病诊疗体系，让众多脑血管病患者受益的同时，也获得了业界认可和好评。

　　凭借着过硬的医疗技术、先进的设施设备、合理的空间布局和便捷的就诊流程，医院被国家卫健委脑防委评为“示范防治卒中中心”，并成为长三角卒中专科联盟单位、长三角脑血管病专科联盟单位、上海市肺栓塞和深静脉血栓形成防治联盟单位。“脑卒中急救绿色通道”更是获得了上海市首批“创新医疗服务品牌”称号。

▲ 脑血管病科各科室负责人交流发言

　　研讨会上，医院学术副院长兼4A病区主任席刚明教授、5A病区李振并主任、7B病区殷昌凤主任、8B病区咸其宏主任立足本科室临床工作和科研工作开展实际情况，用详实的数据和生动的案例，以问题为导向，提出了目前医院在脑血管病学科建设“发力点”方面的思考和建议。

　　如何进一步优化完善诊疗流程和多学科合作机制，创新脑血管病一体化防治诊疗模式，强化脑血管病介入技术人才梯队建设，以及由医院层面搭建平台，发挥资源优势和平台优势，加强院内外学术交流合作，共同开展高质量学术科研项目和论文发表等，引发了热烈探讨。就如何分工协作、加快落实，大家在会上也达成了初步共识。

　　专场研讨会五：神经外科

　　神经外科是医院的重点科室之一。科室汇聚一批临床经验丰富、技术能力过硬的专家，培养了一支训练有素、服务优质的护理团队，同时拥有国内先进的神经外科重症监护病房。

　　目前，神经外科各病区已初步形成了自己较为鲜明的技术特色。6A病区主攻“显微外科手术、神经介入(血管内)手术、功能神经外科手术”，6B病区主攻“颅脑肿瘤外科和脑复苏”。3B病区凭借医院先进的放疗设备(医院同时拥有瑞典医科达Synergy直线加速器、玛西普头部伽玛刀)和成熟的多学科诊疗机制，可为肿瘤患者开展规范化、个体化治疗。

▲ 神经外科各科室负责人开展“头脑风暴”

　　医院神经外科学术副院长兼6A病区主任于耀宇、6B病区潘仁龙主任、神经外科重症监护9F病区赵枫主任、3B病区胡玉堂主任等结合科室临床诊疗特点，从服务能力、服务水平和学术能力的提升等方面，阐述了自己对加强学科建设的独到见解。

　　大家还就烟雾病搭桥术后血流高灌注、动脉瘤破裂术后次发性脑血管痉挛发病机制、多学科联合优化“脑复苏”脑机接口评估体系等临床科研方向，交流心得体会，分享前沿资讯动态。就学术课题的切入角度选择、实验准备、可能遇到的瓶颈难点等，开展了长时间的“头脑风暴”，碰撞出了不少智慧“火花”。

▲ 条线分管领导主动询问，耐心回应诉求

　　“该项联合研究课题需要联系哪些院外资源?”，“医院现有设备耗材是否能支撑新技术的开展，要进行哪些方面的升级更新?”，“科室需要引进怎样的高质量人才来完善科研学术‘拼图’?”医院各条线分管领导和支撑科室、职能科室负责人不仅全程认真聆听记录，还主动“跨前一步”，“追问”科室科研建设的具体需求，详细介绍医院下一步准备实施的支持举措和激励约束机制，这让大家更有信心和决心，全力做好科室学科建设工作。

▲ 支撑科室和职能科室负责人发言

　　研讨交流共成长，思维碰撞促提升。在院领导的高度重视，各学科科室负责人的精心准备下，为期两天的学科建设研讨会可谓“干货满满”。项耀钧院长指出，大力推进学科建设，是医院高质量发展的必然要求，是满足患者就医需求的根本所在。各学科要进一步梳理优势病种、特色技术，做好学科建设整体规划，找准落脚点、发力点，凝心聚力作精作深。“五根手指各有长处，紧紧攥在一起就变成了有力的拳头，才有机会击破学科建设中的重重困难和挑战。”项耀钧院长表示。

▲ 项耀钧院长讲话

　　医院总经理兼书记朱敏在发言时指出，医院在学科建设方面不遗余力，持续加大投入力度。虽然取得了一些成绩，但对标行业内的标杆仍有不小的差距。对于科室提出的学科建设中的人才培养、设备配置等亟待解决的问题，医院会高度重视、认真研究、细化责任，对可行性建议尽快予以落实，为各学科建设发展保驾护航。

▲ 朱敏总经理讲话

　　朱敏总经理要求，各科室要科学制定学科发展目标任务，认真分析谋划，拿出切实可行的举措，促进学科建设发展取得“质变”突破。要以“时不我待，只争朝夕”的干劲，尽快将学科建设“规划图”转变为“实景图”，助力医院高质量发展，为患者提供更优质的医疗服务。

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